人物:专访沃尔沃总裁雷夫-约翰森_

一些人认为重型卡车和飞机会导致全球变暖,你同意这个观点吗?

[同期]沃尔沃总裁兼CEO约翰森

00:05:53:10

我们虽然是问题的一部分

但我们又是解决方案的一部分

出售沃尔沃轿车 引来千夫所指

[同期]康辉

00:14:31:24

你现在怎么评价这场交易,是成功还是不成功?

[同期]沃尔沃总裁兼CEO约翰森

00:14:37:09

是的,现在看来是非常成功的

稍后请看人物专访沃尔沃总裁雷夫"约翰森

##片子 (人名字幕沃尔沃总裁兼CEO约翰森根据需要加在几个段落上)

00:00:39:02

[同期]康辉 2007年10月瑞典歌德堡

约翰森先生

几个月前,中国国家主席胡锦涛访问瑞典,访问了沃尔沃

我听说您专门为他开了一条生产线

这在沃尔沃的历史上是不多见的

为什么您要这样做?

[同期]沃尔沃总裁兼CEO约翰森(如插画面用时政画面或新华社照片)

胡主席对很多事情都感兴趣

希望能参观工厂

了解技术

和工作人员交谈

但是行程只有45分钟时间

因此我们临时建立了一条组装线

和技术加工中心

并且邀请了一些员工解答胡主席的问题

。。。在生产线上我们演示了如何组装卡车

我们展示了所有有关混合动力和环保的发动机

1978年,刚从大学毕业的约翰森第一次来到中国,对这个满眼是自行车的国家产生了浓厚的兴趣。

第二年,年仅28岁的约翰森成为伊莱克斯集团下属摩托车公司总裁,开始了他企业管理者的生涯。经过10多年的摸爬滚打,约翰森在这家知名家电企业里,从部门经理一直做到集团总裁兼首席执行官。

这时候,环境保护以一种不经意的方式进入了他的工作日程。一个星期六的早晨,他14岁的女儿当面指责他不该对氟利昂的污染无动于衷。约翰森立刻组织专家攻关,推出了世界上第一批无氟冰箱。

[同期]沃尔沃总裁兼CEO约翰森

我希望生活在这样的社会中

我的孩子就能比我生活得更好

我们不能把困难留给我们的下一代

1997年,46岁的约翰森接管沃尔沃,环境问题迎面扑来。

根据英国著名学者斯特恩的气候变化报告,全球二氧化碳排放总量的14%来自交通运输,而道路运输占到10%。沃尔沃,这个生产汽车、发动机和重型机械的企业巨头责无旁贷地需要承担起自己的责任。

[同期]康辉

00:05:44:15

一些人认为重型卡车和飞机会导致全球变暖,你同意这个观点吗?

[同期]约翰森

00:05:53:10

我们虽然是问题的一部分

但是我们又是解决方案的一部分

00:06:27:13

[同期]康辉

沃尔沃做了哪些努力来避免全球变暖

00:06:39:04

[同期]约翰森

这里有两种办法实现

第一是我们想尽办法提高能源的利用率

这样燃料的消费就可以被尽可能地降到最低

……

另一种办法就是提供

依靠替代燃料即取自生物能量燃料的发动机

……

如果我们采取了这两种方法

就非常可能实现碳中和

从而造福社会

在这位企业家眼里,环保不仅仅是道义责任,更是企业发展的切实需要。

随着环境保护成为各国共识,沃尔沃必须抢先开发出环保节能新车型,才能赢得市场竞争。

2007年9月,沃尔沃在斯德哥尔摩展出7款环保卡车。这些卡车使用生物柴油、沼气混合生物燃料等可再生燃料或混合燃料,据说在行驶时不会排放有害气体二氧化碳。

00:04:33:12

[同期]康辉

今年,沃尔沃推出了绿色环保型卡车,这样的车真的不会排放有害气体吗?

00:04:57:11

[同期]约翰森

是的,概念车基本上是这样的

如果我们可以采用生物能量的话

那么实际上我们就提供了

所谓的无二氧化碳

或者说是碳中和的产品

[同期]康辉

这是环保汽车吗?

[同期]约翰森

00:23:37:18

这是一辆非常环保的卡车

它是拥有世界上最低排放量的卡车

也是可以最有效地利用燃料的卡车

[同期]约翰森

00:10:49:17

我们不能强迫消费者去买绿色的产品

但是我们可以提供这些环保产品

同时,我们企业要给绿色产品开绿灯

大力支持这些产品。

◎◎◎◎◎◎◎◎

【导视片花】

出售沃尔沃轿车 引来千夫所指

[同期]康辉

00:14:31:24

你现在怎么评价这场交易,是成功还是不成功?

[同期]沃尔沃总裁兼CEO约翰森

00:14:37:09

是的,现在看来是非常成功的

请继续收看人物专访沃尔沃总裁雷夫"约翰森

“要么就做到最强,要么就别干”这是约翰森反复强调的经营理念。

约翰森的父亲曾担任全球最大滚珠轴承厂skf的总裁。家族的熏陶使这位28岁起就步入管理层的企业家树立了雷厉风行的作风。

[同期]康辉

00:17:24:16

在沃尔沃,你是个很严厉的或者说强硬的老板吗?

00:17:28:12

[同期]约翰森

不,我想我不是个很强硬的老板。

如果自我量化的话

80%-90%的行为都是试图鼓励我的员工

我希望他们能成长

但是10-20%的时候

我需要强硬

需要做出决策

这是一个“度”的问题。

……

强硬的决定能被人们记住

但是好的领导要鼓励人们去发展自己的想法

从长期看才会得到人们的尊敬

我希望我可以做到那样

约翰森每天6点起床,一直工作到晚上9点。一年有1/3的时间在外旅行,摆弄他的游艇、摩托艇,或者四处演讲。在公司的时候,他喜欢到处走动和员工交谈,每周二和周四,则把公司高管叫出来一起锻炼身体。

1998年5月,汽车行业爆发了一场“世界大战”。德国戴姆勒-奔驰公司宣布以360亿美元的天价收购美国克莱斯勒公司。全球最大的汽车制造企业横空出世。全球汽车业掀起了兼并浪潮,中小企业岌岌可危。

“我们是残酷的竞争中一名小小的参与者”,1998年4月,担任沃尔沃总裁只有一年的约翰森忧心忡忡地对《华尔街日报》说。当时占据沃尔沃30%-40%份额的轿车业务盈利能力却非常差。这个被喻为瑞典国家象征的轿车品牌,全球市场占有率只有0.8%,在23种品牌车中位列倒数第一。而沃尔沃的卡车业务全球市场占有率为12%,发展趋势不错。

要么吃掉别人,要么被别人吃掉。1999年2月,约翰森建议董事会做出了一个惊人决策:出售沃尔沃轿车公司。

[同期]康辉

00:13:06:12

8年前,你把沃尔沃轿车部门卖给了福特。沃尔沃是瑞典民族工业的一个象征,为什么你要卖国家的象征?

[同期]约翰森

00:13:33:11

在商业生涯中

就和普通人生一样

你必须要做非常艰难的决定

那一决定是非常艰难的

特别这是感情方面的困难抉择

因为我们要出让当初创业的那一部分

但是在战略上来说

这又是一个必要的决定

我们的轿车部门非常小

我们需要把其他部门快速地发展起来

当时沃尔沃轿车研发部门的一位老员工,跑到厂区的大树下,号啕大哭了5分钟。还有人扬言要把约翰森干掉。约翰森彻夜未眠,他22岁时,就在沃尔沃164型轿车生产线上当过学徒工,安装消音器。要把自己的孩子给别人领养,又如何舍得?

[同期]康辉

00:14:31:24

你现在怎么评价这场交易,是成功还是不成功?

[同期]约翰森

00:14:37:09

是的,现在看来是非常成功的

如果你看看沃尔沃集团的增长

那么就可以看到

我们做到了以前拥有轿车时

做不到的成绩

我们现在比有轿车部门时的实力壮大了50%

对于福特来说

有了沃尔沃的轿车

他们也发展得不错

他们也能生产出非常好的产品

这样高品质的产品是对沃尔沃品牌的提升。

根据沃尔沃与福特达成的协议,福特以65亿美元价格买下沃尔沃轿车公司,而其余的卡(鼓浪屿在哪里个城市?鼓浪屿位于厦门,因岛上的鼓浪石而得名,与厦门大学隔海相望。鼓浪屿代表景点有:日光岩、菽庄花园、皓月园、毓园、鼓浪石等等。)车、客车和重型机械设备等则保留在原沃尔沃集团中。沃尔沃轿车商标由两家公司共同拥有。

拿着65亿美元,沃尔沃集团将资源投向了商用车的开发和生产。经过10多次的并购重组,沃尔沃一举成为世界上最大的卡车、客车及建筑设备生产商之一,在船舶、工业应用和飞机发动机元件领域也占有领先地位。

[同期]约翰森

00:16:41:16

在过去十年中

我们收购了很多卡车业务

比如(法国的)雷诺(Renault)卡车

(美国的)马克(Mark)卡车

(日本的)日产柴油(NissanDiesel)卡车等等

再加上我们以前的沃尔沃卡车

。。。

很多时候,我不得不做出一些非常艰难

但同时又是非常必要的决定

[同期]康辉

00:15:09:10

一个私人的问题,您现在还开沃尔沃轿车吗?

[同期]约翰森

00:15:16:17

当然了,我只开沃尔沃轿车,我喜欢这种体验。

00:15:18:00

约翰森把企业的并购和分拆比作栽苹果树。他说:“当整棵苹果树无法栽种成活时,转给好的嫁接师和养护者的时候就到了。”

约翰森认为,尽管沃尔沃的产品比原来减少了,但随着核心产品的规模扩大,赢利能力大大增强。目前,沃尔沃的总产量达到每年20万台,几乎是10年前的3倍。

对于未来,约翰森预言,今后五年卡车市场将重新洗牌,最终全球将只剩下6到7家卡车制造企业。而要在这场竞争中立于不败之地,收购是一大法宝。由于沃尔沃在欧洲和美国销售额很大,受到反垄断法的限制,沃尔沃已将目光转向了亚洲国家。经济快速发展和物流需求庞大的中国自然落入了约翰森的视野。根据约翰森的打算,沃尔沃要争取占领中国高端卡车市场25%到30%的份额。

[同期]康辉

我听说沃尔沃正在和中国谈判建立合资企业

比如有报道说和东风卡车

是什么使你如此对中国感兴趣

是因为中国是大市场还是因为中国是竞争地?

[同期]约翰森

00:03:38:19

答:两个都是

中国显然是一个大市场

同时也是一个竞争者争夺的地方

……

这个市场需求的是非常环保并且具有高科技含量的产品

以符合中国发展的需要

比如胡主席在沃尔沃考察的时候

最关注的就是混合燃料技术和环保节能技术

这确实是和20年前的情况不一样

[同期]康辉

最后一个问题,明年中国将举办奥运会,现在中国政府正在建立和谐社会。您能给我们的可持续发展提一些建议吗?

[同期]约翰森

00:18:37:23

我想首先奥运会是中国向世界展示已经取得成就的一种方式

在今后几十年里

我想对中国来说

非常重要的是要把科技发展

和社会的发展结合起来

你会发现瑞典不错的方面

是把社会福利、环境发展和经济发展相结合。

能够将这三者相结合

就会非常好

……

我们走了一些弯路

我相信中国不会再走类似的弯路


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